东风吹，战鼓擂！90天的辛劳，2160个小时拼搏，画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月，全体舒普思达人依旧保持虚心、谦逊的心态，顶着风浪奋勇前行，在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩！
为检视2023年一季度中心工作成果，总结经验，反思不足，指导二季度工作的有序开展。4月12日，公司以“守正创新出实绩 踔厉奋发向未来”为主题召开一季度工作总结会。公司总经理唐雪峰、常务副总柏川川、副总孟保林、金宏、朱太兵、彭博及各中心负责人出席了会议。
开幕致辞 感恩有你
会议开始由总经理唐雪峰先生致辞，他指出全面总结一季度以来各项重点工作，有利于确保各项既定工作目标高效推进、按时落地。各部门要牢牢把握高质量发展首要任务，在梳理总结一季度工作基础上，强化问题导向，补好短板弱项，明确二季度的工作目标并逐一抓好落实。
第一季度已经圆满收官，非常感谢各位中高层的付出与陪伴，借此会议，强化中高层团队管理能力，促进部门沟通交流，提升凝聚力。
回顾总结 赓续前行
会上，各中心管理者对本中心第一季度的工作都做了认真详细地总结汇报，并阐述了本部门的工作成果及现状分析。
在汇报过程中，各中心不仅展示了自己的成果和进展，还针对工作中存在的问题和不足提出了具体的改善措施和建议，并且制定了下一季度目标，并对接下来的工作做了详细的规划安排。
财务管理中心
营销中心
国际贸易中心
研发中心
质量管理中心&制造中心
市场中心&乐鱼app体育的售后服务部
企业发展中心
综合管理中心
领导点评 一起成长
各中心管理者汇报结束后，分管领导对各中心的工作进行了细致的点评，并提出指导意见。公司将持续加强人才培养，提升员工综合素质；各中心要充分思考年度经营指标，科学分解季度任务，坚持目标管理，结果导向，全面打造优秀的管理、执行团队，科学高效完成各项任务指标，实现企业和员工的双赢。
同时，要求各中心加强团队协作，增强责任意识；全体员工凝心聚力、团结一致，以更加昂扬的斗志和激情全力奔赴第二季度的工作。
常务副总经理-柏川川
国际贸易中心总监-吴文艳
副总-孟保林
副总-朱太兵
副总-彭博
副总-金宏
签订绩效合约 推动目标实施
为确保2023年各项经营和发展目标顺利完成，会议的最后一项议程为2023年度中高层绩效合约书签约仪式。
公司通过深入研讨修订绩效合约方案，在分解落实2023年度全年绩效指标的基础上，高度聚焦公司发展战略，指标设置坚持以效益为中心，以业绩导向、挑战性与可行性兼具为原则，进一步优化量化考核指标，为公司上下坚定信心、践行责任、拼搏奋斗、加强协作，以更加昂扬的斗志有效促进生产经营工作稳步提升，推动公司全年绩效目标实现奠定坚实基础。
春日奋进正当时。二季度奋进的号角已经全面吹响，公司上下要进一步锚定目标任务，聚力攻坚突破，提振精气神，强化执行力，以“起步就要提速，开局就要争先”的奋斗姿态，为二季度的各项目标任务的顺利完成蓄势赋能、夯实基础！
