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守正创新出实绩 踔厉奋发向未来丨公司一季度工作总结会成功召开
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守正创新出实绩 踔厉奋发向未来丨公司一季度工作总结会成功召开
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-04-13 17:22
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【概要描述】东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。

【概要描述】东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。

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东风吹,战鼓擂!90天的辛劳,2160个小时拼搏,画上了2023年第一季度的句号。回望过去的三个月,全体舒普思达人依旧保持虚心、谦逊的心态,顶着风浪奋勇前行,在惊涛骇浪中取得了不俗的成绩!

 

为检视2023年一季度中心工作成果,总结经验,反思不足,指导二季度工作的有序开展。4月12日,公司以“守正创新出实绩  踔厉奋发向未来”为主题召开一季度工作总结会。公司总经理唐雪峰、常务副总柏川川、副总孟保林、金宏、朱太兵、彭博及各中心负责人出席了会议。

 

开幕致辞 感恩有你

 

 

会议开始由总经理唐雪峰先生致辞,他指出全面总结一季度以来各项重点工作,有利于确保各项既定工作目标高效推进、按时落地。各部门要牢牢把握高质量发展首要任务,在梳理总结一季度工作基础上,强化问题导向,补好短板弱项,明确二季度的工作目标并逐一抓好落实。

第一季度已经圆满收官,非常感谢各位中高层的付出与陪伴,借此会议,强化中高层团队管理能力,促进部门沟通交流,提升凝聚力。

 

回顾总结 赓续前行

 

会上,各中心管理者对本中心第一季度的工作都做了认真详细地总结汇报,并阐述了本部门的工作成果及现状分析。

在汇报过程中,各中心不仅展示了自己的成果和进展,还针对工作中存在的问题和不足提出了具体的改善措施和建议,并且制定了下一季度目标,并对接下来的工作做了详细的规划安排。

 

财务管理中心

 

 

营销中心

 

 

国际贸易中心

 

 

研发中心

 

 

质量管理中心&制造中心

 

 

市场中心&乐鱼app体育的售后服务部

 

 

企业发展中心

 

 

综合管理中心

 

 

领导点评 一起成长

 

各中心管理者汇报结束后,分管领导对各中心的工作进行了细致的点评,并提出指导意见。公司将持续加强人才培养,提升员工综合素质;各中心要充分思考年度经营指标,科学分解季度任务,坚持目标管理,结果导向,全面打造优秀的管理、执行团队,科学高效完成各项任务指标,实现企业和员工的双赢。

同时,要求各中心加强团队协作,增强责任意识;全体员工凝心聚力、团结一致,以更加昂扬的斗志和激情全力奔赴第二季度的工作。

 

常务副总经理-柏川川

 

国际贸易中心总监-吴文艳

 

副总-孟保林

 

副总-朱太兵

 

副总-彭博

 

副总-金宏

 

签订绩效合约 推动目标实施 

 

为确保2023年各项经营和发展目标顺利完成,会议的最后一项议程为2023年度中高层绩效合约书签约仪式。

公司通过深入研讨修订绩效合约方案,在分解落实2023年度全年绩效指标的基础上,高度聚焦公司发展战略,指标设置坚持以效益为中心,以业绩导向、挑战性与可行性兼具为原则,进一步优化量化考核指标,为公司上下坚定信心、践行责任、拼搏奋斗、加强协作,以更加昂扬的斗志有效促进生产经营工作稳步提升,推动公司全年绩效目标实现奠定坚实基础。

 

 

春日奋进正当时。二季度奋进的号角已经全面吹响,公司上下要进一步锚定目标任务,聚力攻坚突破,提振精气神,强化执行力,以“起步就要提速,开局就要争先”的奋斗姿态,为二季度的各项目标任务的顺利完成蓄势赋能、夯实基础!

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